代理采购是我们最主要的一条业务线。企业把采购需求交给我们，我们作为唯一的执行窗口，负责供应商开发、多轮议价、合同签订、跟单验货、物流交付与售后处理。
与「帮忙找货」不同，我们对最终结果负责：货期延误、质量不符、售后纠纷，由我们统一对客户兜底，您不需要在供应商与物流商之间反复协调。
我们把费率表直接公开在官网上，因为政企客户最需要的是确定性。下单前您就能算出应付多少服务费，不存在模糊报价。
| 订单金额 | 服务费率 | 说明 |
|---|---|---|
| 订单金额 ≤ 500 元 | 50 元 / 单 | 服务费优惠至 50 元，适合小单试合作 |
| 订单金额 > 500 元 | 10% | 按订单金额比例计取服务费 |
| 订单金额区间 | 服务费率 | 说明 |
|---|---|---|
| 501 - 2,000 元 | 9% | 单笔金额较小时适用 |
| 2,001 - 10,000 元 | 8% | 常规订单区间 |
| 10,001 - 20,000 元 | 7% | 有一定采购规模时适用 |
| 订单金额 > 20,000 元 | 6% | 大额订单享最低费率 |
| 年度采购总额 | 返还方案 A | 返还方案 B |
|---|---|---|
| 自然年内 ≥ 10 万元 | 返还当年总服务费的 5% | 下一年度合作费率直接降低 0.5% |
| 自然年内 ≥ 30 万元 | 返还当年总服务费的 10% | 下一年度合作费率直接降低 1% |
| 发票类型 | 税率 | 说明 |
|---|---|---|
| 增值税专用发票 | 1% 或 3% | 满足企业进项抵扣与财务核算需求 |
| 增值税普通发票 | 免费开具 | 无额外费用，满足多元化财务需求 |
很多客户第一反应是「多付了一笔服务费」。但把自行采购的人力、管理与隐性成本算进来，账通常是反过来的。
专属客服对接，深度拆解采购诉求，含品类、规格、预算、交付周期等。
建立专属工作群，联合采销专家与客户对接人同步确认，形成书面需求清单。
依托供应链网络并定向拓展优质供应商，开展多轮议价谈判。
汇总至少 3-5 家供应商信息，整理含明细、单价、服务费、交付周期的完整方案。
根据客户反馈优化方案，调整供应商选择、交付方式等核心要素直至达成共识。
出具规范合作协议，明确质量标准、违约责任、售后保障等条款。
品控人员跟进生产进度，按约定标准现场或委托第三方验货，留存质检记录。
协调物流资源，确保货物安全准时送达指定目的地，同步推送物流跟踪信息。
专人对接售后，对质量、交付等问题第一时间响应处理。
客户的采购清单里同时有电气元件、五金件、劳保用品和办公耗材，项数多、单项金额小、供应商分散。我们化零为整集中询价，统一交付，客户只需确认一张总表。
进口无尘布等小众品类，原渠道交期不稳定。我们通过海外渠道并行询价，同时评估国产替代方案的可行性，把价格、交期与风险一并交到客户手上做决策。
设备上的非标加工件原厂停产，没有现成图纸和供应商。我们联合技术资源还原参数，对接具备加工能力的厂家打样确认，解决产线停摆风险。
信息收集效率：依托现有供应链网络与合作高校资源（材料学院、供应链研究中心），非常规品类信息收集仅比常购品类多 1-2 个工作日，无需额外延长周期。
报价合理性：至少对接 5 家以上不同层级供应商（生产厂家、一级代理商等），结合 5 年行业数据积累的市场行情数据库与高校专业人士评估，确保报价合理无水分。